湖南省省长徐守盛,日前在湖南省政府召开的“携手共进,实现湖南工程泛亚体育集团股份有限公司产业新跨越座谈会”上分析工程泛亚体育集团股份有限公司行业面临的形势时,认为工程泛亚体育集团股份有限公司行业虽面临严峻挑战,但从长远来看仍有巨大的发展空间。
工程泛亚体育集团股份有限公司要积极应对挑战
徐守盛表示,当前,国际国内经济形势复杂多变,工程泛亚体育集团股份有限公司行业遇到了全球经济下行风险加大、全球制造业发展放缓、国内外在高端制造领域的争夺日益加剧、许多国家进一步提高国外产品进入门槛、国内工程泛亚体育集团股份有限公司市场竞争日趋激烈等困难。1~7月,湖南省工程泛亚体育集团股份有限公司的产、销增幅虽然都在60%以上,主要经济指标达到或接近去年全年的水平,但到7月、8月份已经出现产销量逐月回落、后续订单下滑、产品库存和应收账款增加等不利信号。他要求湖南工程泛亚体育集团股份有限公司行业准确研判形势,对可能的困难和风险保持足够清醒的认识,同时坚定发展信心,积极抢抓机遇,妥善应对挑战,着力推动产业结构调整和发展方式转变,努力实现新的跨越。
行业仍有巨大发展空间
徐守盛是基于以下三个因素作出这个判断的。一是新一轮技术革命带来了工程泛亚体育集团股份有限公司产业转方式调结构的机遇。二是国内投资需求强劲对工程泛亚体育集团股份有限公司产业发展形成长期利好。“十二五”期间,全国和湖南投资需求将仍然保持较快增长态势,经济增长的动力仍然比较强劲。2010年我国城镇化率不到48%,要赶上发达国家80%的水平,有经济学家测算,起码还需30年。30年国内城镇化的推进,会给工程泛亚体育集团股份有限公司行业带来多少商机?世界经济走向最引人关注的是两件事:一是中国的快速城镇化带来的商机。二是美国的高科技带来的新产业革命。从我国铁路规划的里程来看,营运里程到2020年达到12万公里,即使这样人均还不足9厘米,还不及美国目前人均的1/10。目前我国每百平方公里的公路密度也只有美国的一半。另外还有加大投入、重点支持的水利建设;房地产市场中保障性住房建设力度加大,人民群众提高居住条件的刚性需求增加;此外,电网改造、城市轨道交通建设都对工程泛亚体育集团股份有限公司产业发展形成长期利好。三是工程泛亚体育集团股份有限公司产业发展有着良好的基础。以湖南省为例,经过这些年的发展,全省经济总体实力显著增强,2010年湖南地区生产总值达到1.59万亿元;交通、物流、通关、园区等基础设施得到较大改善;全省上下谋工业、抓工业的氛围日渐浓厚,加快新型工业化发展的政策体系不断完善。同时,工程泛亚体育集团股份有限公司产业经过“十一五”卓有成效的发展,在自主创新、资本运作、规模经营、集聚发展、协作配套、市场开拓,特别是人才培养等方面已取得重大进步,为后续跨越发展积累了丰富经验。
转型升级是主要任务
目前,湖南七大战略性新兴产业中,排在第一的是先进装备制造业,而先进装备制造业中,排在第一的是中高端工程泛亚体育集团股份有限公司装备业。湖南是全国两型社会改革试验区,今后的发展不可能去搞大量消耗资源能源、污染环境的经济,必须走绿色发展、低碳发展、可持续发展的路子。在此种情况下,工程泛亚体育集团股份有限公司产业应担当起历史责任,实现产业由“内需型”向“国际型”转轨,由“规模增长型”向“核心能力增长型”转轨,为湖南的“四化两型”建设再立新功。
为实现工程泛亚体育集团股份有限公司产业转型升级,徐守盛要求行业进一步提高创新能力,增强产业零部件综合配套能力,大力发展产业社会化服务,大力培育产业人才,建立健全行业自律机制。他认为,湖南工程泛亚体育集团股份有限公司产业尽管取得令人瞩目的成就,但还没有从根本上改变粗放式发展模式,行业发展过度依赖实物产品产量的高速增长,现代制造服务业的发展严重滞后;支撑高端产品发展的技术相对匮乏,创新能力还不足以承担起支持全行业技术升级的重任;配套体系不发达,一些关键零部件严重受制于人。他希望工程泛亚体育集团股份有限公司行业瞄准薄弱环节和关键领域,不断增加自身研发投入,加大创新能力建设,积极推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的创新,尽快突破一批核心技术和重大关键技术,迅速转化为先进生产力。他要求省内有关部门在安排省里的新型工业化引导资金、战略性新兴产业专项引导资金时突出重点,给予工程泛亚体育集团股份有限公司行业重点支持。在关键零部件的研发和攻关方面,他要求各方面力量形成合力,收拢五指,形成拳头,各个击破。他要求省内零部件企业要按照产业链分工,积极争取与省内外、国内外主机企业形成配套。要与主机企业同步开发、同步技改、同步发展,走“专、精、特、新、优”的路子,形成综合配套能力,在满足省内龙头企业配套需求的同时,争取使产品打入国际国内零部件采购体系。